雙語 | 瑞幸、泡泡瑪特、喜茶......多個中國品牌為何加速（sù）出海？

近（jìn）日，中國（guó）潮玩品牌泡泡瑪特法（fǎ）國盧浮宮店正式開業，成為了首個成功進駐盧浮宮的中國潮玩品牌。而咖啡代表瑞幸也計劃於2024年四季度至2025年一季度啟動大規模出海計劃，重點考慮東南亞和美國市（shì）場。此前，瑞幸早於2023年4月就在新加坡開出海（hǎi）外首店，為何（hé）越來越多的品（pǐn）牌選擇出海？這對我（wǒ）國的文化影響力有（yǒu）何助力？一起來和小（xiǎo）貝看看吧。

中（zhōng）國企業的出海速度在2024年進一步加快，2024年夏天，喜茶（chá）首（shǒu）家海外旗艦店在倫（lún）敦街頭開業，引爆整個社（shè）交媒體，甚至有消費者排隊七小時隻為購買一杯奶茶。

而泡泡瑪特也選擇進駐盧浮宮加速布局歐洲市場，今年8月，泡泡瑪特盧浮宮店（diàn）正式開業，早（zǎo）在2023年2月26日，泡泡瑪特法國首家門店（diàn）在巴黎沙特萊廣場正式開業以來就贏得了巴黎人民的喜（xǐ）愛。以盧浮宮店為新起點，泡泡瑪特在法國布局還將進一步深入。

與此同時，中國咖啡代表瑞幸此前已將新加坡視作打響海外知名度（dù）和商業模式的試驗田，此次宣布大規模出海旨在尋（xún）求到新的增長點。而另一咖啡新貴庫迪，也正以疾風掃（sǎo）落葉之勢布局東南亞，豪（háo）言400家門（mén）店進軍印尼。

事實上（shàng），以泡泡瑪特為例，出海也為其帶來了顯著的增長。今年第1季度，泡泡瑪特創下史（shǐ）上最佳業績表現。整（zhěng）體營收同比增長超四成，海外市場營收足足翻了2.5倍。2023年，10個IP銷售破億，兩大IP銷售破10億。由此看來，出（chū）海已經成為了品牌的（de）增收“利（lì）器”。

如今，中國品牌出海、中國品牌全球化已經跨入了提升增效，升級（jí）加速的新階段。日前，Google 聯合（hé）凱度發布《Google x Kantar BrandZ 中國（guó）全球化品牌 2024 》榜單及報告顯示，中國（guó）品牌的全球影響力在過去一年中取得了長足進步。

報告指出（chū）：“盡管（guǎn）全球經濟增速放（fàng）緩，今年中國全球化品牌50強的總體品牌力顯著（zhe）增長，創（chuàng）下曆年來新（xīn）高，同（tóng）比（bǐ）提升17%，彰顯出中（zhōng）國品牌在全球（qiú）市場的發展活力。”

長遠來（lái）看，未來十年，眾多中國企業的第二增長曲線必然在海外，品牌全球化將是大勢所趨。

我們來看看關（guān）於出海（hǎi）的英文應該（gāi）怎麽說（shuō），先看看（kàn）下麵這個例句：

Luckin Coffee, China's largest coffee brand by store number, is planning a massive expansion in the fourth quarter of this year and the first quarter of 2025, to fuel its next phase of growth amid intense competition in the domestic market, according to a media report. 

媒體（tǐ）報道稱，中國最大咖啡品牌、在國內門（mén）店總數最（zuì）多的瑞幸（xìng）咖啡計劃於2024年四季度至（zhì）2025年一季度期間啟動大規模出海計劃，在國內市場競爭激烈的環境下尋求新的增長點。

其實，上述語句描述得比較寬泛，我們可（kě）以用“Global Expansion”來表達品牌全球擴（kuò）張的（de）含義，這個詞語是指企業通過出海（hǎi）計劃，涉（shè）足全（quán）球各地市場，以增（zēng）加銷售額的戰（zhàn）略。

出海後，至關重要的就是“Brand Awareness”，即品牌（pái）認知度，隻有（yǒu）當消（xiāo）費者對品牌的了解和認同感逐漸提升，企業才能更好地（dì）開展出海計劃。

此（cǐ）外，在進（jìn）入一個海外市場前，一定要先完成市場細分“Market Segmentation”，即（jí）將市場劃分為不同的（de）目標群體，根據（jù）客戶需求和偏好來進（jìn）行差異化營銷。